１月終わり、２月は良い運気となる。

2月ですね。
本当に早い。。。あっという間の1月でした。

1月は年初ということもあり、いろんな出来事がありました。
少し体調を崩したり、あまり良くないこともありましたが、
それも含めてすべて消化して、2月を迎え入れられて良かったです。

2月は毎年運気が上がります、私の誕生日に月だからです笑。

さて、今期からは、社内メンバーにこれまで以上に事務作業をサポートしてもらえるようになり、
良い意味で月末の業務量が減りました。その分、月末もクライアント関連の仕事にしっかり集中できています。
本当にありがたいことです。

業務委託ではありますが、よく知っている信頼できるメンバーで体制を固めているので、無駄なトラブルや頻繁な入れ替わりもありません。その点もとても助かっています。

話は少し飛びますが、
先日ある講義で「経営者は、自分が動かない時間にも仕事やお金が回る仕組みを作らないといけない」と聞きました。

よく聞く話ですが、まさにその通りだな、と。

とはいえ、現実の私は「自分が動いてなんぼ」のタイプです。
よく「もっと人を入れないんですか？」と聞かれますが、正直なところ、自分以外のところでトラブルが増えるのが怖いんですよね。経営者としては、まだまだ未熟だと思います。

一応、自分が動かなくてもある程度は回る仕組みは作っています。
そこは企業秘密もありますが、それでも全然完璧ではありません。

ただ、不思議なことに、今はそこに大きな悩みがあるかと言われると、実はあまりないんですよね。

自分のやりたい仕事。
仕事の仕組み。
やり方。
自分の強み。

こういったものを複合的に考えないと、「何が正解か」は簡単には見えてこない気がしています。

私の好きな言葉に、
「何が正しいかはよく分からないけど、それが間違っていることは分かるよ」
というものがあります。

よく判断軸で使うのですが、
正しい選択を取るのは難しいが、間違った選択を取らないのは簡単。
そういう考えで判断を早く、的確にしていくという考えです。

そういう意味で言うと、

・数だけ増やして仕事のクオリティが下がる
・利益率が下がる
・人間関係のトラブルが増える
・管理コストが増える

こういう状態が“間違っている”ことは、分かります。

だから今は、無理に拡大するよりも、質とバランスを大切にしながら、自分なりのペースで進んでいこうと思っています。
いつかこの仕事のノウハウが、武器になると思うので・・。

2月も、一つひとつ丁寧に仕事をしてまいります。