なぜ採用が重要なのか？

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  2010年代から人口は減少トレンドへ、働き世代の人口は今後さらに減っていきます。
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  コロナの影響で、採用活動はオンライン化へ。企業側にも大きな変化が求められています。

採用はマーケティング

• ターゲットの設定
• 求人の魅力付け
• 最新の採用手法の導入
• 採用のオンライン化
• 採用市況に熟知した知見
• 適切な媒体選定
• 適切な価格交渉
• 人材会社との折衝
• 競合データ

具体的なコンサルティング施策

• 施策
  1

  効果分析

  応募データや進捗をもとに的確な現状分析を行います。
• 施策
  2

  求人分析・提案

  応募データをもとに的確な求人募集案をご提案致します。採用HPの見直しも可能です。
• 施策
  3

  競合分析

  ライバル求人を分析し、貴社の強みや弱みを明確化し、効果向上に繋げます。
• 施策
  4

  求人施策の見直し

  第３者かつ貴社の人事の現場目線で、最適な求人方法を提案します。
• 施策
  5

  採用のオンライン化

  面接やインターンシップのオンライン化を行います。実施方法の伝授だけでなく、オンライン化に必要な資料作成なども一緒に行います。
• 施策
  6

  人材会社との関係構築

  人材紹介会社との交渉や求人媒体の見積り分析などを行います。効率よく良い方を集めるノウハウを伝授致します。

コンサルティングの手順

導入メリット

	月額費用	採用費・スピード	採用ノウハウ
採用支援サービス	費用10万円〜	初期費用0円 すぐ導入可能	採用業務経験豊富、かつリーズナブル
正社員採用	月給30万〜 ＋賞与・社会保険	採用費 約50万〜150万 入社まで時間がかかる	経験者の採用は困難、かつ採用後のリスクを伴う
採用代行会社	月額30万円〜	初期費用あり 自社商品の提案が主	担当コンサルを選ぶことができない。オペレーション業務のみ。

料金について

プランは月額5万円、10万円、20万円、30万円となります。 状況に応じてリーズナブルな料金でご提案をさせて頂きます。 企画だけでなく、実務までのサポートが可能です。