1.プロフィール

事業内容	法面工事や地盤改良などの特殊土木を強みとするゼネコン。
設立	1948年9月28日
企業HP	https://www.raito.co.jp/

2.導入背景

当社は特殊土木で強みを持つ、東証プライム市場に上場するゼネコンです。
例年、土木系約30名、建築系約5名の技術者を新卒採用を行ってきました。売上・利益率はいずれも好調である一方、学生からの認知度は高いとは言えず、各種媒体や対面型イベントを中心に集客を行ってきました。

その結果、2023年度卒業生までは例年通り順調に採用を実現していましたが、2024年度採用においては土木系19名にとどまり、建設業界における採用競争の激化を改めて実感する結果となりました。

そこで当社では採用活動全体を見直すこととし、大手人材会社にて長年の勤務経験を有し、業界および採用マーケットの実態・トレンドに精通されている伊富貴様にご協力を依頼しました。

まず、一方的なアドバイスにとどまらず、当社の採用選考の各ステップでどの段階で離脱が多いのか、説明会ではどのようなスライドを使用しているのかなど、細かくヒアリングしていただきました。

その結果、現在の学生のニーズに合った説明ができるよう、媒体の掲載方法から説明会の内容に至るまで従来のやり方を抜本的に見直しました。基本的な部分からの見直しを行った結果、応募率が格段に向上し、土木系の内定承諾者は前年の19名から46名にまで増加することができました。

さらに、採用パンフレットやホームページ、研修プログラムについてもアドバイスをいただき、当社の強みである「人のつながり」を学生に全面的に伝えることができるなど、幅広く当社に貢献していただいています。

現在は、面接時の印象向上のため、面接官へのヒアリングやアドバイスも実施していただいております。今後ますます採用競争が激化する中で、早期に伊富貴様にご協力いただけたことは大変助かりました。

伊富貴様には、当社の採用活動に関するあらゆる要望に常に真摯に向き合っていただき、母集団形成という大きな課題に対しても、単なる改善策にとどまらず、多角的な視点から的確なアドバイスをいただいております。

幅広くサポートいただいたおかげで、採用活動の成果は大幅に向上し、内定承諾者の増加や応募率の改善など、具体的な成果にも結びつきました。

伊富貴様の幅広くきめ細やかなサポートにより、安心して採用活動を任せられるだけでなく、今後ますます激化する採用競争にも対応できる力を得ることができ、大変心強く感じております。引き続きご支援をお願いしたいと考えております。